Démarche d’amélioration continue
Une démarche Claire et pragmatique, au plus près de votre problématique et de vos besoins
- Première étape : Analyse du contexte de l’entreprise par audit ciblé en rapport avec la problématique énoncée par l’entreprise.
- Deuxième étape : Présentation d’un rapport détaillé, proposant les mesures préventives et correctives adaptées.
- Troisième étape : Accompagnement dans l’élaboration de votre plan d’action, cahier des charges
L’objectif : Consolider l’existant, accompagner les changements
- Les interventions ultérieures s’effectuent à la demande, en fonction des améliorations envisagées.
- Sur le plan fonctionnel, l’activité s’exerce en étroite relation avec la direction et les responsables hiérarchiques des services.
- Chaque intervention fait l’objet d’un plan d’action détaillé et validé par l’entreprise en fonction des ressources disponibles à l’interne et des besoins de compétences complémentaires.
Une démarche concertée et personnalisée,
Réellement adaptée à votre entreprise.
Conditions d’interventions
Toute action, amélioration continue, formation, conseil etc. fait l’objet d’une convention et d’un cahier des charges précis, conformément à la règlementation en vigueur.