Confrontée à un environnement qui se modifie constamment et profondément, l’entreprise se doit d’évoluer en permanence. La conduite du changement est un enjeu majeur et une des principales responsabilités du dirigeant au même titre que la définition des objectifs, la prise de décision pour les grands investissements ou la mobilisation efficace des équipes et des ressources.
Deux conditions pour réussir le changement :
- Impliquer les acteurs clef dans la construction du projet pour qu’ils s’engagent personnellement et collectivement, puis passent à l’action avec leurs équipes.
- Structurer, piloter et contrôler le processus de changement pour en garantir le meilleur déroulement et sa concrétisation effective.
Vous voulez :
- Créer ou modifier la culture d’entreprise.
- Déployer une nouvelle stratégie.
- Créer une nouvelle activité, un nouveau produit / prestation.
- Rapprocher deux ou plusieurs sociétés / filiales / services.
- Mettre en place une nouvelle organisation.
- Mettre en œuvre un nouveau système de gestion.
Nous vous proposons une méthodologie et un accompagnement engagé :
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